ご無沙汰
今日は、Ｉ社時代に知り合ったＳさんと久々に
再開！
それもこの間、久々に電話がきた。。
なぜかというと、Ｐ社の時の僕のグループのメンバーが
知り合いになって、なぜか話のつながりで僕の話題に
なったらしい。。。
いやー人の縁って・・・大事にしよっ！
Ｓさんは、3年前に起業したのだが、正直今は、
どうにもならなくなり、営業派遣でこれからは食いつなごうと
考えているらしい・・・
なぜ失敗したのかは、分かるような気がするが・・・
起業起業と安易に始めるのは、良くない、、、
再開！
それもこの間、久々に電話がきた。。
なぜかというと、Ｐ社の時の僕のグループのメンバーが
知り合いになって、なぜか話のつながりで僕の話題に
なったらしい。。。
いやー人の縁って・・・大事にしよっ！
Ｓさんは、3年前に起業したのだが、正直今は、
どうにもならなくなり、営業派遣でこれからは食いつなごうと
考えているらしい・・・
なぜ失敗したのかは、分かるような気がするが・・・
起業起業と安易に始めるのは、良くない、、、
焦り・・・
事業立ち上げ開始11日目！
ある程度のコンセプトは固まってきてはいるが、
事業認可が下りるのが、3月で正式に営業開始できるのが
4月という事もあり、僕としては、それまでに出来る事を
考えて動いていくしかないのだが、今の自分は単純に
会社にとっては、コストでしかなく、売上貢献も出来ていないので
自分の中で、一種の焦りみたいな気持ちになる事がある。。
焦っても仕方がないのだが。。。
もう少し、シンプルに考えて何をしなければいけないかを
考えていこうと思う！
来週からは、頭で考えすぎずに、トライアンドエラーで
アクションをしていきたいと思う！
来週も頑張るぞ！
ある程度のコンセプトは固まってきてはいるが、
事業認可が下りるのが、3月で正式に営業開始できるのが
4月という事もあり、僕としては、それまでに出来る事を
考えて動いていくしかないのだが、今の自分は単純に
会社にとっては、コストでしかなく、売上貢献も出来ていないので
自分の中で、一種の焦りみたいな気持ちになる事がある。。
焦っても仕方がないのだが。。。
もう少し、シンプルに考えて何をしなければいけないかを
考えていこうと思う！
来週からは、頭で考えすぎずに、トライアンドエラーで
アクションをしていきたいと思う！
来週も頑張るぞ！
戦友
事業立ち上げ開始7日目！
今日は、事業開始にあたって、I社時代の同僚の起業家に
相談しに行ってきた。
M社長は、まさに日本初のサービスを開発された方で、
非常に今後の動向が気になる起業家です。
僕のまとまりのない話につきあって頂き、M社長、Mさん本当に
感謝感謝です。。。
話していて感じたのが、やはり０から事業を立ち上げてこられた
ご経験から、毎日がトライアンドエラーであり常に挑戦をしていると
いう非常に前向きなパワーを感じた！
今日は、本当に僕のつたない話に付き合って頂き、感謝感謝です。
やはり持つべきものは、戦友だなぁ！
いつかまた、一緒に働きたいなぁ・・・
今日は、事業開始にあたって、I社時代の同僚の起業家に
相談しに行ってきた。
M社長は、まさに日本初のサービスを開発された方で、
非常に今後の動向が気になる起業家です。
僕のまとまりのない話につきあって頂き、M社長、Mさん本当に
感謝感謝です。。。
話していて感じたのが、やはり０から事業を立ち上げてこられた
ご経験から、毎日がトライアンドエラーであり常に挑戦をしていると
いう非常に前向きなパワーを感じた！
今日は、本当に僕のつたない話に付き合って頂き、感謝感謝です。
やはり持つべきものは、戦友だなぁ！
いつかまた、一緒に働きたいなぁ・・・
ランキング
年末から年始にかけて、このアメブロのランキング機能が
機能しなくなってしまった。。
せめて、アクセス数ぐらいは分かるようになって欲しい・・・
それがモチベーションにつながっていたので・・・
アメブロ辞めようかなぁって思っちゃいますよね？！
機能しなくなってしまった。。
せめて、アクセス数ぐらいは分かるようになって欲しい・・・
それがモチベーションにつながっていたので・・・
アメブロ辞めようかなぁって思っちゃいますよね？！
オンリーワン？！
事業立ち上げ開始6日目！
事業開始に向けて、事業アイデアのブレスト、事業計画書の作成を
進めているが、今、直面している課題としては、以下のような事。
・人の採用
・必要資金
・収益性
うまくいくかどうか、分からない事業には当然、人やお金は
集まらない。。収益性がないと、初期投資はあまりかけられない。。
うーん、当面は１人で立ち上げるしかないのだが・・・
自分の食い扶持ぐらいは、何とかして稼がないと、会社に迷惑になる。。
とは言っても、必要なものは揃えなければならない。
という事で、集客におけるホームページ作成、アイデア出しみたいな
ブレストをあるＶＣの人に頼んで、業者の人を紹介してもらった！
Ｈさん、良い方紹介して頂き、有難うございます！感謝感謝です。。
今、考えている事業を説明し、集客からの仕組みのイメージを説明し
ブレストをさせて頂いた。
色々と話していく中で、見えてきたのは、この分野は実は、強い競合他社が
存在していないという事だった！
ある意味、やり方次第ではオンリーワンになれるチャンスが非常に高いと
いう事だろうか・・・
そんな事も分かってきたので、自分でもマーケティングをしてみようかと・・
また新しいブログでも作って、反応を探ってみるか・・・
事業開始に向けて、事業アイデアのブレスト、事業計画書の作成を
進めているが、今、直面している課題としては、以下のような事。
・人の採用
・必要資金
・収益性
うまくいくかどうか、分からない事業には当然、人やお金は
集まらない。。収益性がないと、初期投資はあまりかけられない。。
うーん、当面は１人で立ち上げるしかないのだが・・・
自分の食い扶持ぐらいは、何とかして稼がないと、会社に迷惑になる。。
とは言っても、必要なものは揃えなければならない。
という事で、集客におけるホームページ作成、アイデア出しみたいな
ブレストをあるＶＣの人に頼んで、業者の人を紹介してもらった！
Ｈさん、良い方紹介して頂き、有難うございます！感謝感謝です。。
今、考えている事業を説明し、集客からの仕組みのイメージを説明し
ブレストをさせて頂いた。
色々と話していく中で、見えてきたのは、この分野は実は、強い競合他社が
存在していないという事だった！
ある意味、やり方次第ではオンリーワンになれるチャンスが非常に高いと
いう事だろうか・・・
そんな事も分かってきたので、自分でもマーケティングをしてみようかと・・
また新しいブログでも作って、反応を探ってみるか・・・
年上のアドバイス
事業立ち上げ開始5日目！
早いもので、事業を立ち上げる事が決まってから、既に5日！！
良い意味で焦ってはいるが、じたばたしてもしょうがない。。。
やるしかないので、この状況を楽しんでいる！
これで、一緒にやる仲間がいれば言う事ないのだが、当然、まだ
売上貢献出来ているわけでもなく、会社にとって、僕はただの
コスト以外にないのである。
これは、今までにはないぐらい意識している。
というか、申し訳ないかんじ。。。絶対に、この事業を軌道に乗せなければ・・・
今日は、Ｋ氏と久々の再会で、会食！
僕の最近の状況をお伝えしながら、事業を立ち上げるにあたっての
アドバイスを頂いた！
かなり痛い部分を指摘されつつ、どれだけ自分が甘かったのか、つくづく
思い知らされた。。。
Ｋ氏は、いつもストレートに言ってくれるので、たまに「むかっ！」とは
くるものの、非常に参考になるアドバイスを頂ける。
本当に、感謝感謝です！
若いベンチャーな人たちは、好きだが、年上のアドバイザー的な人脈って
なかなか作れないと思うので、そういう意味ではＫ氏には甘えさせて
もらっているので、いつか恩返ししなきゃ！と思いつつ、、つい飲みすぎてしまった。。。
来週からは、もっとスピードアップして、１日でも早く事業を
立ち上げたい！
早いもので、事業を立ち上げる事が決まってから、既に5日！！
良い意味で焦ってはいるが、じたばたしてもしょうがない。。。
やるしかないので、この状況を楽しんでいる！
これで、一緒にやる仲間がいれば言う事ないのだが、当然、まだ
売上貢献出来ているわけでもなく、会社にとって、僕はただの
コスト以外にないのである。
これは、今までにはないぐらい意識している。
というか、申し訳ないかんじ。。。絶対に、この事業を軌道に乗せなければ・・・
今日は、Ｋ氏と久々の再会で、会食！
僕の最近の状況をお伝えしながら、事業を立ち上げるにあたっての
アドバイスを頂いた！
かなり痛い部分を指摘されつつ、どれだけ自分が甘かったのか、つくづく
思い知らされた。。。
Ｋ氏は、いつもストレートに言ってくれるので、たまに「むかっ！」とは
くるものの、非常に参考になるアドバイスを頂ける。
本当に、感謝感謝です！
若いベンチャーな人たちは、好きだが、年上のアドバイザー的な人脈って
なかなか作れないと思うので、そういう意味ではＫ氏には甘えさせて
もらっているので、いつか恩返ししなきゃ！と思いつつ、、つい飲みすぎてしまった。。。
来週からは、もっとスピードアップして、１日でも早く事業を
立ち上げたい！
ベンチャー企業で働く心がまえ 2
事業立ち上げ開始4日目！
前日に引き続き、ベンチャー企業で働く心がまえ！
実績！
僕もそうだったが、若手で異業種からポテンシャル、社風と合うなどの
理由で入社するケースもあるが、ベンチャー企業に入社したら、とにかく
最初の3ヶ月ー6ヶ月は、未経験であろうがなかろうが、実績をあげる事に
とにかくこだわる！
これは実は、仕事だけでなく、飲み会、レクレーションなどでも良い場合も
ある気がしますが・・・
とにかく、こいつは、うちの会社に必要だと思われるぐらいの
実績をあげる事！
スピード重視である。
このあたりの心がまえが出来ていない人が多いので、意外とのんびりと
考えていて、ベンチャーのスピード感についていけずに退職してしまう
人が、結果として多くなってしまう。。
ベンチャーは、それこそ毎日、食うか食われるか！の連続なので
一日でも早く、自分の人件費の3倍は稼ぐなくては、存在価値がないのに
等しい評価をされてしまうのです。。。
次に続く・・・
前日に引き続き、ベンチャー企業で働く心がまえ！
実績！
僕もそうだったが、若手で異業種からポテンシャル、社風と合うなどの
理由で入社するケースもあるが、ベンチャー企業に入社したら、とにかく
最初の3ヶ月ー6ヶ月は、未経験であろうがなかろうが、実績をあげる事に
とにかくこだわる！
これは実は、仕事だけでなく、飲み会、レクレーションなどでも良い場合も
ある気がしますが・・・
とにかく、こいつは、うちの会社に必要だと思われるぐらいの
実績をあげる事！
スピード重視である。
このあたりの心がまえが出来ていない人が多いので、意外とのんびりと
考えていて、ベンチャーのスピード感についていけずに退職してしまう
人が、結果として多くなってしまう。。
ベンチャーは、それこそ毎日、食うか食われるか！の連続なので
一日でも早く、自分の人件費の3倍は稼ぐなくては、存在価値がないのに
等しい評価をされてしまうのです。。。
次に続く・・・
ベンチャー企業で働く心がまえ
事業立ち上げ開始3日目！
今日は、僕の体験も踏まえて、今からベンチャー企業へ転職をしようと
考えている人たちに少しでも役に立てればと思い、ベンチャー企業へ
転職した際の心がまえみたいなものをお伝え出来ればと思います。
大企業とベンチャー企業の違いは、色々とあると思いますが、
これからベンチャー企業へ転職を考えている人は、以下の点に
気を付けた方が良いかと思います。
・入社後3ヶ月での社内コミュニケーション
・実績
・人となり
・アウトプット
・ノミュニケーション
・早朝出社
・休日出社
・挨拶
まずは、これぐらいかなぁ・・・
ベンチャー企業で働く人は、基本的な資質として、どこかで一旗あげてやろう
的な人たちが多いので、中途入社の方が入社した時等もあまり歓迎はしません。なぜなら、後から入社した人に今の自分のポジションを手渡したくないというプライドがあるからです。
経営陣は、優秀な人に入社して欲しいと思いますが、現場で働いている人は
ちょっと違います。
大手企業だと、中途入社の方が入社されると、歓迎会などがありますが、
ベンチャー企業などでは、あるにはあるが、スタッフレベルではどちらか
というと、「ぜってーこの人には負けない。。」みたいな気持ちの方が
大きいと思います。
また、そういった気持ちもあるためか、既存社員は、自ら新しく入社した
方へコミュニケーションを取ろうとはあまり思いません。
ここが重要です！
ベンチャー企業へ入社した場合、特に最初の3ヶ月間は、自ら情報をアウトプットして、自分を理解してもらう事が非常に大事です。
これは何もビジネスでなくても、自分から昼食に誘う！飲みに誘う！など
自らコミュニケーションの場を作り、その場で情報発信していく場を作っていくような、ﾍﾞﾀﾍﾞﾀな活動が意外と大事だと思います！
初めて、ベンチャー企業へ転職されて、まず戸惑うのは、自分が入社したのに
あまりにも周りの人が自分に関心がなく、「あれっ？！」と思い、自ら
コミュニケーションを取らないと、ほとんど「しかと状態」に近い状態に
なってしまうという事を理解しておいた方が良いかと思います。。
かと言って、過度に周りの人に気を使いすぎるのもどうかと思います。
良い意味で、自分のやっている事に自信を持ち、必要なコミュニケーションは
自ら取る！という事が大事かと思います・・・
次回に続く・・・
今日は、僕の体験も踏まえて、今からベンチャー企業へ転職をしようと
考えている人たちに少しでも役に立てればと思い、ベンチャー企業へ
転職した際の心がまえみたいなものをお伝え出来ればと思います。
大企業とベンチャー企業の違いは、色々とあると思いますが、
これからベンチャー企業へ転職を考えている人は、以下の点に
気を付けた方が良いかと思います。
・入社後3ヶ月での社内コミュニケーション
・実績
・人となり
・アウトプット
・ノミュニケーション
・早朝出社
・休日出社
・挨拶
まずは、これぐらいかなぁ・・・
ベンチャー企業で働く人は、基本的な資質として、どこかで一旗あげてやろう
的な人たちが多いので、中途入社の方が入社した時等もあまり歓迎はしません。なぜなら、後から入社した人に今の自分のポジションを手渡したくないというプライドがあるからです。
経営陣は、優秀な人に入社して欲しいと思いますが、現場で働いている人は
ちょっと違います。
大手企業だと、中途入社の方が入社されると、歓迎会などがありますが、
ベンチャー企業などでは、あるにはあるが、スタッフレベルではどちらか
というと、「ぜってーこの人には負けない。。」みたいな気持ちの方が
大きいと思います。
また、そういった気持ちもあるためか、既存社員は、自ら新しく入社した
方へコミュニケーションを取ろうとはあまり思いません。
ここが重要です！
ベンチャー企業へ入社した場合、特に最初の3ヶ月間は、自ら情報をアウトプットして、自分を理解してもらう事が非常に大事です。
これは何もビジネスでなくても、自分から昼食に誘う！飲みに誘う！など
自らコミュニケーションの場を作り、その場で情報発信していく場を作っていくような、ﾍﾞﾀﾍﾞﾀな活動が意外と大事だと思います！
初めて、ベンチャー企業へ転職されて、まず戸惑うのは、自分が入社したのに
あまりにも周りの人が自分に関心がなく、「あれっ？！」と思い、自ら
コミュニケーションを取らないと、ほとんど「しかと状態」に近い状態に
なってしまうという事を理解しておいた方が良いかと思います。。
かと言って、過度に周りの人に気を使いすぎるのもどうかと思います。
良い意味で、自分のやっている事に自信を持ち、必要なコミュニケーションは
自ら取る！という事が大事かと思います・・・
次回に続く・・・
中小企業とベンチャー企業との違い
あるベンチャー企業の社長曰く。。。
普通の中小企業とベンチャー企業の違いは、経営者だけでなく、社員も
一緒に会社創りが出来、一緒に大きくしようと仕事をしている事である。。。
なるほど。。。。
会社規模だけでみると、中小企業もベンチャー企業もあまり変わらないが
一番のところは、マインドにある！という事だなぁ・・・
僕がベンチャー企業に初めて入社した時に感じたのは、自分が少しでも
早く貢献しないと、会社が本当に潰れる危機になるという危機感でした。
自分の人件費が、売上がリアルにダイレクトに会社経営に反映されて
しまう。。
まさに、社員全員経営者の意識です。
大企業の関連会社などにはない緊張感、だから、早く自己成長しないと
いけないと感じて、アクションして、検証してまたアクションして、
なんて事を繰り返しているうちに、知らないうちに自己成長しているのでは
ないかなぁと思います。
マインドがない仕事はつまらないものです。
残り何年働くかは分かりませんが、マインドの入った仕事を常に
していきたいと思う今日この頃。。。
普通の中小企業とベンチャー企業の違いは、経営者だけでなく、社員も
一緒に会社創りが出来、一緒に大きくしようと仕事をしている事である。。。
なるほど。。。。
会社規模だけでみると、中小企業もベンチャー企業もあまり変わらないが
一番のところは、マインドにある！という事だなぁ・・・
僕がベンチャー企業に初めて入社した時に感じたのは、自分が少しでも
早く貢献しないと、会社が本当に潰れる危機になるという危機感でした。
自分の人件費が、売上がリアルにダイレクトに会社経営に反映されて
しまう。。
まさに、社員全員経営者の意識です。
大企業の関連会社などにはない緊張感、だから、早く自己成長しないと
いけないと感じて、アクションして、検証してまたアクションして、
なんて事を繰り返しているうちに、知らないうちに自己成長しているのでは
ないかなぁと思います。
マインドがない仕事はつまらないものです。
残り何年働くかは分かりませんが、マインドの入った仕事を常に
していきたいと思う今日この頃。。。
仮説・検証・実行
事業立ち上げ開始2日目！
昨日、Ｍ社長と業者の方とかなり飲んでいて、いきなり寝坊。。
めざし時計明日買いに行こう。。
今日は、金曜日にも関わらず、どこにも寄り道しないで、この時間に
帰宅！ベンチャーっぽいなーーー。
遅くまで働けばいいってもんじゃないけど、ベンチャーはやはり
日々、仮説・検証・実行の繰り返しなので、どうしても労働時間は
ながくなりがちである。
とにかく、皆、良く働く！仮説・検証・実行のサイクルを個人でも
組織でも行っているので、非常に疲れる。。
今までの僕にはないぐらい、今は新しい事業を立ち上げるために
ない頭で考えている。
しかも1人で考えなければいけないので、なかなかしんどい。。
しかし、自己成長して、次のステップに上がるためには、ここで
投げ出さずに、日々挑戦していこう！
来週早々、役員ブレストがあるので、これからその資料つくり。。
昨日、Ｍ社長と業者の方とかなり飲んでいて、いきなり寝坊。。
めざし時計明日買いに行こう。。
今日は、金曜日にも関わらず、どこにも寄り道しないで、この時間に
帰宅！ベンチャーっぽいなーーー。
遅くまで働けばいいってもんじゃないけど、ベンチャーはやはり
日々、仮説・検証・実行の繰り返しなので、どうしても労働時間は
ながくなりがちである。
とにかく、皆、良く働く！仮説・検証・実行のサイクルを個人でも
組織でも行っているので、非常に疲れる。。
今までの僕にはないぐらい、今は新しい事業を立ち上げるために
ない頭で考えている。
しかも1人で考えなければいけないので、なかなかしんどい。。
しかし、自己成長して、次のステップに上がるためには、ここで
投げ出さずに、日々挑戦していこう！
来週早々、役員ブレストがあるので、これからその資料つくり。。