年月

今日は、Ｉ社時代のメンバーの結婚式の二次会だった。
会場には、懐かしい顔もあり、同窓会みたいな雰囲気に
なった。
その後、Ｒ太とＦちゃんと軽く飲みにいった。
大体、下ネタになるのだが、なぜかビジネスの話に
戻るんだよな・・・

そういう仲間と一緒に仕事をしていきたいなぁと・・・
あらためて、思った。。

でもなぜか、みんな、その頃と比べると保守的になってきて
いるのかなぁと思う事が多い。

なんでだろう？！？！

仕事と家庭両立のロールモデル

事業立ち上げ20日目！

仕事と家庭両立のロールモデル？！
1月25日の日本経済新聞の中で、メンタリングに
詳しい慶応大学大学院の渡辺直登教授は、
「男性と女性とでは、仕事を続ける上で何を苦労に
感じるかや、キャリアの将来像が異なる場合が多い」
と言われていた。

確かにそうだよなー
女性の働き方を決める判断軸としては、いろいろと
あると思うが、結婚、出産のライフイベントは非常に
大きいよなぁ。。
しかも、だんなが、転勤族であれば、自分のスキルや
キャリアだけ考えるという事は、なかなか難しいし。。。

男には分からないような判断軸で悩んでいるからこそ、
メンター制を導入している企業が増えているのだろうなぁ・・・

メンター制導入企業

・伊藤忠商事
・日本ロレアル
・ゴールドマンサックス
・住友スリーエム

「企業が女性を指導役にする目的は？」
伊藤忠の人事本部長さんのコメントとしては、
「役職一歩手前の女性総合職に、後輩の指導を経験させる事が
主眼」と説明。うーん、なるほど、、これは女性に限らず、男性にも
やらせるべきだなぁー、。。
前の会社でも、新しいマネジャーを選任する前に、一旦メンターを
やらせてから、任命すればよかったなぁと反省。。

日本ロレアルの人事本部マネージャーさんのコメントとしては、
「相談を受けたり指導したりする経験を通じて対人関係能力を養わせ
若手を早期に主要ポストに登用する事が目的」と説明

メンターになる前の教育なども必要だなぁ。。。

伊藤忠のメンターの方によると、後輩の女性からよく聞かれるのは
仕事と私生活のバランスのとり方だという・・・

おおお、これはまさに、これからやる事業のコンセプトなので、
あらためて、事業コンセプトは間違いではないのではと、
個人的に盛り上がってしまいました（笑）

しかし、女性が活躍している企業の業績は良いなぁ・・・





http://www.jp.loreal.com/_ja/_jp/http://www.jp.loreal.com/_ja/_jp/http://www.itochu.co.jp/main/http://www.gs.com/japan/

新潮流 メンターに女性

事業立ち上げ20日目！
2005年1月25日　日本経済新聞より抜粋
「新潮流　メンターに女性」

これまで、男性社員が中心だったメンターに、中堅の
女性が登用されるケースが増えてきているらしい。

メンターとは、自分の経験を基に後輩に助言する先輩などを
指すが、メンターになれば、早くから人を指導する経験を積める事が
でき、女性のメンティー（助言を受ける後輩）は、仕事と家庭の
両立のロールモデルを身近に得ることができ、双方にとって
メリットは大きい。

メンターは、社内だけでなく社外にも目を向けたいところでは
あるかなぁと個人的には思います。
身近な第三者の方が、相談しやすいし、また客観的な意見を
言ってもらえそうな気がする。
そんなサービス？！はニーズがあるのでは・・・
女性のコミュニティがいくつもあるのは、メンターを求めているのでは・・・
うーん。。

盛り上がる

事業立ち上げ18日目！

有難い事に、ぼちぼちと商売ネタを頂く機会があり、
何社かと商談、、
商談と言っても、懐かしい顔ばかりなので、どちらかというと
「元気ー？最近どう？」なんて話が多い。。

でも、うれしいものだなぁ。。
今、事業のインフラ上、戦略上、非常な大事なＷｅｂ戦略をいくつかの
業者と話を進めているのだが、今もその帰り。。
僕が考えているビジネスモデルと、Ｄ社が持っているノウハウとアイデアを
話していたら、つい盛り上がってしまった。
Ａさんは、まだ若いが非常に一生懸命で、その姿勢には本当に頭が
さがる。

結婚無関心は少数派

2005年1月5日　日本経済新聞より抜粋

少子化の一因に未婚や晩婚が挙げられます。
今までは、成人したら結婚し、子供を産むのが当然だった。
今は、女性の選択肢は増えた。結婚するかしないか、結婚しても子供を産むか
産まないか。

結婚や出産に全く関心のない女性は今も少数派。
未婚女性も「いい人がいれば」と考えながら年を重ねている。

仕事や結婚、出産が選択にはなったが、すべてを満足いく形で選ぶ事は
難しい。何かを選べば何かをあきらめざるを得ない。

働く女性が増えた結果、女性の目が肥え、結婚相手に求める条件が
厳しくなっている面もある。
独身で、働いていれば、お金も時間も自由に使える。それを犠牲にしても
いいと思える男性と巡り合わない限り、結婚や出産に踏み切れない。

おおおっ！稼がざるもの、女房もらえず・・・厳しいの～

データーから：結婚年齢が遅くなっている理由は？
「出会いが少ないから」
だそうだ・・・そうは言っても、僕の周りの若手の女性は、毎週のように
合コンに行っている（笑）
また、失業率の上昇など若年男性の経済基盤の弱さが晩婚化の要因
になっている。

・・・・・・・・・・・・・・・・
うーん、なるほど・・・
色んな要因があって、晩婚化していると思うが、
女性の働くオポシュニティを拡大していかないと、ますます
晩婚化にはなるし、少子化につながっていくなぁ・・・

企業は、もっと優秀な女性を活用する機会を増やす事と
柔軟性のある雇用体系にしていく必要があるのではないでしょうか・・・

月末最終日

事業立ち上げ準備17日目！

はやー。。
本当に日が経つのは、早い。。。
焦っても仕方がない事だが、０から１を作り出すのは
面白い反面、責任もあるし、大変でもある。。。
今月は、結局、なんやかんやで、事業案を固める作業と
Ｗｅｂ構築のアイデアのブレスト、リサーチなどで、
終わってしまった。。。

ただ、事業を立ち上げる上で、どう考えるか？！
何を考えるのか？！みたいな事を経験できたのは
良かったと思う。

あとは、早く流れを作って、一日でも早く売り上げを
あげなければ・・・・

2月は、少しでも売り上げにつながる業務に、集中して
いこう！

「３０歳」「８月」多様な採用

「３０歳」「８月」多様な採用…りそな０５年度導入

こんな記事が・・・追い風だぁー

シナジー

今日は、中身の濃い１日だった！
Ａ社のＳ社長との打ち合わせで、品川プリンスのヤフーカフェへ！
かなり、面白い企画になりそうな気がする・・
Ｓ社長とは、先週にお会いしたばかりで、早くもこんな仕事に話になるとは
思ってもみなかったので、自分でびっくり！

Ｓ社長は、空間プロデュースの専門だが、全く別分野の会社の役員も兼任さｓれていて、今回は、まったく別分野のほうの話だった・・

よくよくＳ社長になんで、本業と別分野の会社の役員になっているか、
聞いてみたところ、結局は、本業と結び付けているのである・・・

「なーるほど・・・」と思わざる終えない・・・

物事の捉え方次第だなぁ・・・と思った瞬間でした！

判断基準

事業立ち上げ13日目！

今日は、週1回の事業進捗ＭＴＧ。。。
Ｍ社長とマンツーマンのＭＴＧ。当初、役員全員と行っていたが
あまり意味がないので、マンツーマンにしてもらった。

Ｍ社長は、年齢は僕と同じだが、経営者としての経験は当然、僕よりも
あり、たまに「ぐさっ！」とくるような事を言われるのが、今の僕には
非常に勉強になる！

今日は、事業を始める際にどのアクションに力を入れるべきかと
いうテーマだった。

横軸に、アクションの難易度、縦軸に成果をとった場合に、
各指標において、どのカテゴリーに入っているのかをまずは
考えろ！と言われた。

僕は、どちらかと言うと、立ち上げ時には、やってはいけないような
事を進めていた。

また、最後に「捨てる事も大事！」うーん、たしかに・・・
僕は、どちらかと言うと、当然失敗はしたくはないので、完璧に
考えて、行動していたようだ・・
要は、事業を始めるにあたり、リスクを考えすぎて、どれもこれも
全て完璧にやろうとしていた・・・

自分が考えている以上に０から１にすると言う事は、難しく、
日々、勉強になる今日この頃です・・・

今日は、これから2時までに今日のＭＴＧ内容を元に、自分なりに
再度、見直し作業と事業企画のブラッシュアップ！

明日も楽しくなりそうだ！！！

人のせい

やっぱりランキングがないと、継続するモチベーションが・・・
せめてアクセス数ぐらいは、何とかして欲しい・・・

そろそろライブドアに変更予定・・・